7 Nisan 2016 Perşembe

Dale Carnegie Akademi Project Management Institute (PMI) Yetkili Eğitim Sağlayıcısı

Hiç yorum yok :



PMP sertifikanızın devam ettirilmesini sağlayan, "PDU" adı verilen kredilerin tamamını Dale Carnegie eğitimleri ile doldurabileceğinizi biliyor musunuz?

Aşağıdaki linkte 'Country' alanında 'Turkey' seçtiğinizde ilk sırada Dale Carnegie’yi görebilirsiniz:


Project Management Professional (PMP)'ler sertifikalarını güncel tutmak için her üç yıllık dönemde Professional Development Unit (PDU) denilen kredilerden 60 adet toplamak zorundadır. Artık bu kredileri Dale Carnegie Akademi eğitimlerine katılarak edinebileceksiniz.

Hangi Dale Carnegie programı kaç PDU sağlıyor sorusunun cevabını şu linkte bulabilirsiniz:




DC Sohbet'16, "İletişim Şahane" teması ile İK Bloggerlarını ağırladık

Hiç yorum yok :


2 Nisan 2016 tarihinde Dale Carnegie Akademi olarak düzenlediğimiz DC Sohbet'16, "İletişim Şahane" teması ile İK Bloggerlarını ağırladı. Bundan sonra düzenli olarak gerçekleştirilecek olan DC Sohbet başlığındaki etkinliklerimizin ilkinde iletişim ve liderlik konularında yeni bir bakış açısı kazandırırken aynı zamanda da çok eğlendik.

Etkinliğin detaylarını Facebook sayfamızdan takip edebilirsiniz.  

5 Nisan 2016 Salı

Gelişim Alanının Etkinlinliğini Belirleyen Önemli Bir Unsur - Tutum

Hiç yorum yok :

Değerli blogger Gökhan Yılmaz'ın ‪#‎DCSohbet16‬'ya ilişkin "Gelişim Alanının Etkinlinliğini Belirleyen Önemli Bir Unsur - Tutum" konulu blog yazısını buradan okuyabilirsiniz! ‪#‎iletisimsahane‬ https://goo.gl/h5j4Te

2 Nisan 2016 tarihinde #DCSohbet’16 başlığı altında  “İletişim Şahane” ana temasıyla Dale Carnegie Akademi ve Social Thinks ortaklaşa önemli bir etkinlik gerçekleştirdi. Bundan sonra her ay düzenleyecekleri ve farklı sektörlerden profesyonellerin katılımıyla gerçekleştirecekleri #DCSohbet16’ın ilk konukları biz insan kaynakları bloggerları oldu.

Öncelikle nazik davetlerinden dolayı Sayın Dr.Çağlayan Bodur, Dilek Faka, Karin Işıkçı ve Dale Carnegie Akademi ekibi ile Social Thinks‘ten Levent Pınar‘a çok teşekkür ederim. #DCSohbet16 tek kelime ile harikulade idi.Hem akademinin hemde bloggerların sinerjisi, içtenliği, bol farkındalıkla dolu etkileşim ve zirve tadında sunumlarla geçen nefis bir gündü. #DCSohbet16 organizasyonu kahvaltı ile başladı.Dale Carnegie tanıtımı, etkili iletişim için karşımızdakinin değerlerini anlamak ile devam etti.Ve akabinde liderlik ve liderlik eğitimi üzerine muhteşem bir sunum ile sona erdi.

Yazının devamı:

12 Mart 2016 Cumartesi

Liderlikte Takım Gelişimi: Takım Döngüsü Aşamaları

Hiç yorum yok :

Liderlikte Takım Gelişimi: Takım Döngüsü Aşamaları


Birinci Aşama: Oluşum

Oluşum (Formasyon) aşamasında ana odak üyelere güven inşa etmeye başlamaktır, böylece açık yapıyı, amaçları, yön ve rolleri ile bir takım yaratılabilir. Oluşum aşamasında, takımın enerjisinin çoğunu ekibi ve sorumluluklarını tanımlamaya odaklanmıştır. Takım üyeleri iyimserdir ve bu aşamada ilgili olma eğilimindedir.

Genellikle planlama bir saat yürütülünce üç saati kurtaracağı söylenir. Aynı ilke takım döngüsü için de geçerlidir. Yani daha kapsamlı ve takım gelişiminin oluşum aşamasında olan organize, büyük olasılıkla takımı önce başarıya ulaştırmak, istikrar, edimselleşme ve olgunlaşma aşamalarına geçiş olacaktır.

Aşama İki: İstikrar

Bu aşamada, takım birbirleriyle ve kendilerine verilen misyon ya da görevlerle ilgili bilgi edinir - kurumsal ekip oluşturmanın önemli bir adımıdır. Burada takımdaki rolleri yerleşmeye başlar. Etkileşim ve iletişimin kalıplarıyla takım üyelerinin birlikte çalışma süreci deneyimi ortaya çıkmaya başlar.

Bu aşama başarılı ekip sonuçları için kritik öneme sahiptir. Bazı takımlarda istikrarlı bir deneyim süreci yaşanamaz. Bu takımın temelini sarsar çünkü takımda çalışanlar, huzursuz bir deneyimdedir. Rol tanımları sorumlulukları akışkandır ve ekip üyeleri kendilerini oldukça rahat hissetme noktasına asla gelmez, bulanıktır.

Üçüncü Aşama: Entegrasyon

Takım üyelerinin görüş ve deneyimlerin çeşitliliği, ürün ve kurumsal zenginliği tanımak takımı güçlendirir, takımda herkeste artan bir kabul görür. Üyeler bir ekibin parçası olduklarını hissetmeye başlar ve artan takım uyumu iş tatminini yükseltebilir. Bu takım hedeflerinde, daha küçük, başarılabilir adımlar atılırken, daha büyük hedeflere ulaşmaya odaklanmak için bir aşamadır. Takımın sorunsuz bir şekilde bir sonraki aşamaya geçişi için hem görevle ilgili becerileri ve takım olma sürecini, hem de çatışma yönetimi becerilerini geliştirmesi gerekebilir.

Dördüncü Aşama: Gerçekleştirme

Liderlik takım gelişimini gerçekleştirme aşamasında, ekip üyelerinin tecrübeleri, fikirleri ve duyguları ifade etmede rahatlık duygusu artar. Takımdaki diğer kişilerin kabulü geliştirilir. Takım olarak deneyimlerden ve bilgileriyle çeşitli değerleri öğrenirler. Gerçekleştirme aşamasında, takım üyeleri farklılıkları bir kenara konur ve grup uyumunu sağlamak için bilinçli bir çaba başlar. İletişim vurgulanır ve daha verimli hale gelir. Ekip üyeleri kendilerini daha az ciddiye alır ve takımın bir mizah duygusu ortaya çıkar. Tipik olarak, takım daha verimli hale gelir.

Aşama Beş: Olgunlaşma

Takım gelişiminin Olgunlaşma aşamasında, üyeler takımın ilerlemesinden memnuniyet hisseder. Takım üyeleri görüşlerini paylaşırlar, kendi güçlü ve zayıf yönlerinin farkındadırlar. Üyeler takımın modelleri ve süreçleri ile kendilerini rahat hisseder, ve takım arkadaşları bireysel yetenekleriyle kendilerinden emindir. Takım üyelerinin birbirleri ve değer farklılıkları daha kolay kabul görür. Olgunlaşma aşamasında, takım hedeflerine yönelik önemli bir ilerleme sağlanır. Takım üyelerinin bağlılık ve yetkinlikleri yüksektir. Takım üyeleri sürekli olarak liderlik gelişimini geliştirmek için çalışmakla birlikte, bilgi ve becerilerini derinleştirmeye devam ederler. Takım ilerleme süreci devam ederken kazanılan başarılar ölçülür ve kutlanır.

Aşama Altı: Sonlandırma

Bazı takımlar, özel ekipler veya çapraz fonksiyonlu takımlar, bir proje çalışması tamamlandığında veya organizasyonun ihtiyaçlarında değişikliği gidildiğinde sona erebilir. Herhangi bir takımın sürecin bitiminde sonlandırma (fesih) işlemi varsa dikkat etmek önemlidir. Takımdaki bireylerin herhangi bir anda takımın sonlandırılması konusunda farklı duygular yaşıyor olması yüksek bir olasılıktır. Fesih/Son aşamasında, bazı takım üyeleri takımın görevleri üzerinde daha az odaklanmış olabilir ve onların verimliliklerini düşürebilir. Diğer takım üyeleri eldeki kendi işlerine odaklanarak değişen takım katılımına etkili bir tepki verdiklerini görebilirsiniz. Görevleri aslında verimliliği artırabilir.
coaching_thumb-indir
Liderlik için Koçluk kılavuzunu Ücretsiz indirmek için resmin üzerine tıklayın!

Kurumsal takım oluşturma aşamaları hakkında ayrıntılı bilgi için, Dale Carnegie’nin Yöneticiler için Liderlik Gelişimi eğitimine kayıt olabilirsiniz!



11 Mart 2016 Cuma

İşyerinde Kişiler Arası İletişimde Başarı İçin: 5 Temel Prensip

Hiç yorum yok :
Bir işyerinde iş profesyonelleri kişilerarası iletişim söz konusu olduğunda, çalışanları veya kendilerini, insanlar ile ilgili bir organizasyonda liderlik, ya da sadece işyerinde etkili iletişim becerilerini öğretmeye yardımcı olacak bir araç olarak " Dost Kazanma ve İnsanları Etkileme Sanatı " ‘na başvuruyor. Dale Carnegie iş başarısı üretmek için temel prensiplere dayanır. Bu ilkeler sadece birkaç kelime ve en fazla iki cümledir. İnanılmaz derecede basittir, ama hemen hemen eşit olarak da derin anlamları vardır.

Günümüzde, profesyoneller bu ilkeleri etkili iletişim becerileri ve liderlik yeteneklerini kazanmak için yol gösterici bir ışık gibi görüyor. İşyerinde kişiler arası iletişimi geliştirmeye yardımcı olmak için bu temel 5 ilkeyi paylaşacağız:

Eleştirmeyin, kınamayın, ya da şikayet etmeyin- Basit, değil mi?
Bunu nasıl çalışırken 3 kez yapmadan güne başlayabilirsiniz?- Deneyin!

Dürüst ve samimi bir şekilde takdir edin. Başka bir basit örnek. Aslında ilk kural daha kısadır. Çok basit ama çok önemlidir. Bu konuyu daha iyi açıklamak için Dale Carnegie'den bir alıntı paylaşalım.

"Çocuklar ve arkadaşlar çalışanlarımızın organlarını besler, ama biz nadiren olsa da kendi öz saygımızı nasıl besleyebiliriz? Biftek ve patates ile enerji kazanmalarını sağladık, ama onların hafızalarından silinmeyen yıllardır dinledikleri müzikler gibi takdir edici sözler söylemeyi ihmal ettik."

Bir arzuyla istekli diğer kişiyi uyandırın – Önceki ilkelerde kişisel olarak yapabileceğiniz şeyler üzerinde duruldu. Bu prensip ise, diğer kişinin %100 kontrollüdür. İşyerinde kişiler arası iletişim becerilerini geliştirmek için önemlidir. Bugün Çalışan Bağlılığı dediğimiz Dale Carnegie ilkesidir. Bir lider için nihai hedef ekstra çaba koymak ve bunu yapmak için istekli çalışanlara sahip olmaktır. Kendinize sormanız gereken en önemli şey, bu kişi neden bunu yapmak istesin ki? “

Diğer insanlarla gerçekten ilgilenin – Bu kısa cümlede en önemli kelime "gerçekten".
Eğer iş yerinde iletişim sırasında doğal/gerçekçi değilseniz, insanlar sizi ancak uzun süre sonra fark edebilecektir. Şüphe ile sizi selamlar, fikirlerinize önem vermez ve size güvenmezler.

Bir çalışana "hafta sonun nasıl geçti" diye sorarsanız, bir dahaki seferi iyi düşünün. Emin olun, onun hakkında sorular sorun ve kişiye odaklanıp takip ettiğinizi gösteren gerçekten bir ilgi ile kendileri hakkında çalışana bir şey sorun.

Gülümseyin – Basit sadece bir kelime.
Ancak gülümsemeye gelince sağduyuluyuz ama uygulamada yaygın değiliz. Dale Carnegie, işyerinde veya herhangi bir yerde kişiler arası iletişim ile ilgili olarak gülümsemenin önemini açıklar.

"Gülüşünüz sizin iyi niyet elçisinizdir. Gülüşünüzü görmek herkesin hayatını aydınlatır. Bir düzine çatık kaşlı insan, sert bakış veya kızgın yüzler başımızı çevirirken, samimi bir gülüş kara bulutları yırtan güneş gibidir."                                                           
 Dale Carnegie – Dost Kazanma ve İnsanları Etkileme Sanatı

Bu 5 kısa temel ilkeler sizin hemen işyerinde kişilerarası iletişimi geliştirmenize yardımcı olacaktır.
Bunlar kısa ve basittir, ama sizin kişilerarası iletişim becerileri üzerindeki etkileri derin olabilir.

Hatırlanması gereken önemli şey bu basit ve sağduyudur, ancak, çoğu insan bu temel "altın kural" türü faaliyetleri takip etmemektedir.

Günlük rutin içinde bu kişilerarası iletişim ilkelerinden birini uygulayarak deneyin ve sonuçları hakkında buraya yorum bırakarak bizi teşvik edin!
SOSTR_600-150x150
Eğer iletişim becerilerini daha etkili güçlendirmeyi düşünüyorsanız, Dale Carnegie iletişim becerileri için bugün eğitim programına kaydolun!

Ayrıca bazı iletişim becerilerinde "Dale Carnegie’nin Başarının Sırları" rehberini ÜCRETSİZ indirmek ve bilgi almak için buraya tıklayabilirsiniz.


Sanal Toplantılarınızı Canlandırın

Hiç yorum yok :

İş toplantılarının kuralları artık değişti. Sanal toplantılar global iş dünyası içerisinde hızla tercih edilen bir seçenek halini aldı. Bu teknolojiyi etkin kullanabilmek beraberinde buna uygun iletişim yetkinliği ve planlama tekniklerini kazanmayı gerektirmektedir. Dale Carnegie Akademi’nin hazırladığı "Sanal Toplantılarınızı Canlandırın" kitapçığı, sanal toplantılara hazırlanma süreciniz için ve sanal toplantıları daha etkin bir biçimde yönetmek için size ihtiyaç duyduğunuz bilgiyi verecek. 

ÖN TOPLANTI KONULARI

  • Amacı (konu satırında) netleştirin
  • Toplantı odasını (Linki) oluşturun, odayı hazır halegetirin, slaytlar yükleyin, faaliyetleri planlayın
  • E-posta ile etkin katılımcıları; bağlantı süresini ve ses ayrıntılarını yapın
  • Potansiyel sorular ve direnç için önceden planlama yapın
  • Birlikte bir gündem oluşturun/ Hazırlayın ve dağıtın /
  • Açık toplantıya erken hazırlanın

TOPLANTIDA LİDERLİK STRATEJİLERİ

  • Zamanında başlayın ve bitirin
  • İlham veya açık yürekli not ile başlayın
  • Gönüllü bir yazman isteyin, ve toplantıya devam edin
  • Toplantının amacını açıklayıcı zaman aralığı kullanın
  • Temel sorunları ve hedefleri netleştirin
  • Açık ve rahat bir ortam sağlayın
  • Herkesin katılımını teşvik edin
  • İyi dinleme becerilerini uygulamak için bir seferde sadece tek bir konuyu görüşün
  • Diğer konuşmacıların kesilmesini önleyin
  • Daha sonraki bir zamanda ele alınması gereken önemli konuları listeleyin
  • Tartışmada sık sık özet yapın
  • Sorular sorun ve herkesi giriş için takdiredin; en son fikirlerinizi aktarın
  • Başkalarının fikirlerine saygı gösterin ve uyumlu bir şekilde katılım sağlayın
  • Destek kanıtlarla farklı görüşler ve çözümler sunun
  • Bireysel veya takım eylem öğelerini atayın; açıkça tanımlanmış teslimleri ve bitiş tarihlerinikullanarak hesap verebilirliği sağlayın

TEKNİK İPUÇLARI

  • Online toplantı araçlarını öğrenin:her şeyin üzerine tıklayın!
  • Önceden katılımcılara doğru teknik bilgi verin
  • Dijital notları ve dosyaları önceden katılımcılara gönderin ve onları hazırlayın
  • Zamanında başlayın ve bitirin
  • Faaliyetleriniz için bir geri sayım sayacı kullanın
  • Katılımcılardan sıkıntı belirtenleri dinleyin; değişim için aksiyon alın
  • İnsanların "araçlarını kullanarak" aktif katkı alın
  • Sanal oda düzenini değiştirin; Yeni görsellerle hareket oluşturun
  • Beklenmeyeni yapın; Bir web sitesi paylaşın,bir anket veya beyaz tahtayı etkinliğe ekleyin
  • Web kameralarının kullanımını da teşvik edin

energize_your_virtual_meeting_icon1

Ücretsiz Sanal Toplantılarınızı Canlandırın Kılavuzu'nu indirmek için tıklayınız











29 Haziran 2015 Pazartesi

Dale Carnegie, Linkedin'de Top100 Sertifika Sağlayıcıları Sıralamasında Üst Sırada

Hiç yorum yok :




2014 yılında Linkedin bireylerin Profiline eklenebilen yeni bir özellik yayınladı. Yenilik ile Linkedin'de, sertifikaları olan bireylerin profillerinin görünümleri 6 kat artmaktadır. Bu yeni özelliğin sunulduğundan beri Dale Carnegie Training, Linkedin'de şimdi dünyanın en iyi 100 sertifika sağlayıcıları (top 100) sıralamasında bulunuyor.

Dale Carnegie Training Mezunları artık Linkedin'de Sertifikalarınızı ekleyebilirsiniz.

Sadece tek bir tıklamayla linkedın profilinize Dale Carnegie sertifikanızı ekleyebilirsiniz. Aşağıdaki programları gözden geçirerek mezun olduğunuz programınızı seçin.

Dale Carnegie Course AddToProfileButton
Dünyaca ünlü Dale Carnegie Course kurucumuz, Dale Carnegie tarafından geliştirilen amiral gemisi programıdır. Program en çok satan, yayınlanan 'Dost Kazanma ve İnsanları Etkileme Sanatı' insan ilişkileri ilkelerine dayanmaktadır. Linkedin profilinize bu seminerin sertifikasını eklemenizi tavsiye ediyoruz:
Yöneticiler için Liderlik Eğitimi AddToProfileButton
Yöneticiler için Liderlik Eğitimi, liderlerin etkili ve yetki sahibi ekip kurması için ihtiyaç duydukları araçları vermeye odaklanmış yönetim programıdır. Linkedin profilinize bu seminerin sertifikasını eklemenizi tavsiye ediyoruz:
Sunum Becerileri AddToProfileButton
Yüksek Etkili Sunumlar semineri gelişmiş sunum becerileri eğitimi üzerinde durmaktadır. İkna edici ve etkileyici bir sunum yeteneğinizi keskinleştirir. En etkili topluluk önünde konuşma eğitim programıdır. Linkedin profilinize bu seminerin sertifikasını eklemenizi tavsiye ediyoruz:
Satışta Avantaj
AddToProfileButton
Satış Avantaj satış uzmanlarının olağanüstü sonuçlar yaratmak, müşterileri ile ilişkileri geliştirmeye yönelik yardımcı programdır. Linkedin profilinize bu seminerin sertifikasını eklemenizi tavsiye ediyoruz: